生活習慣病管理を「数字」で見る：算定件数・継続率をKPIにする経営視点

生活習慣病の管理は、診療の質と同時に医院経営にも関わります。感覚ではなく「数字」で見ると、改善のポイントが具体的になります。無理のない見える化を整理します。

見ておきたい指標（KPI）の例

数字が教えてくれること

• 交付漏れが多い → 回数管理の仕組みで改善できる
• 受診中断が多い → フォローの接点づくりが必要
• 作成に時間がかかる → テンプレート化で削減できる

いずれも、療養計画書の運用を整えることが改善の起点になります。

「質」と「効率」は両立できる

作成を効率化して生まれた時間を、患者への説明やフォローに回せば、質も上がります。数字で現状を把握し、小さく改善を積み重ねましょう。